【遴选案例分析】结合材料，谈谈兴安盟应如何进一步优化营商环境。

材料：“没想到短短几天时间里，我们向政府反映的绿化带遮挡店面、路口没有红绿灯等6项问题，已经成功解决了5项，处理问题的速度太快了，感觉特别顺畅、特别贴心！”2026年4月19日，再次见到入企走访的“点单式”包联领导——内蒙古兴安盟科尔沁右翼前旗委常委、常务副旗长王猛，兴安盟程誉汽车销售服务有限公司副总经理杨彬松忍不住发出称赞。当他得知政府为了帮助车企减轻负担、拓宽销售渠道将举办车展，备受鼓舞，“看到科右前旗营商环境在好的基础上变得更好，我们感到特别振奋，接下来我们更要把企业做大做强。”

杨彬松的信心，源自科右前旗扎实开展的“助企行动”。

今年，科右前旗创新推出“点单式”包联工作机制，突破了以往传统包联模式，通过“企业点单、政府接单”的模式，赋予企业自主选择权，企业可根据自身实际需求，自主选择旗级领导和旗直部门。一方面改变了以往由行业部门收集诉求再统筹解决的繁琐流程，有效解决以往企业诉求收集渠道不畅、部门协同效率不高等问题；另一方面在企业面临跨领域技术难题、多部门协同审批等复杂情况时，能够快速获得精准指导与支持，让企业有更多精力投入到发展中。

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