【遴选案例分析】结合材料，就如何落实政府监管并服务企业提出对策建议。

材料：楚雄州牢固树立“服务企业就是服务发展”理念，持续优化营商环境，创新政企对接载体，常态化召开企业服务调度会、政企夜话会，聚力打造“楚雄服务、楚雄效率、楚雄诚信”营商环境品牌，以靠前服务破解企业发展堵点难点，持续提升涉企服务质效。

全州建立企业问题常态化调度机制，定期组织政府服务企业专题调度会，由州级领导牵头召集发改、工信、自然资源、政务服务等职能部门，集中会商企业反映的项目落地、要素保障、审批办理等共性难题，逐项研究对策、统筹资源、推动问题化解。针对企业白天生产经营繁忙的特点，创新开展政企夜话会，利用晚间时段搭建轻松务实交流平台，企业代表敞开心扉谈困难、提诉求，各职能部门现场倾听、面对面答疑，变“会议汇报”为“现场问诊”，减少形式、直击痛点，打通政企沟通壁垒。

同步推行“局长坐诊接诉”“六上企业大走访”等特色服务，打造“楚雄服务”助企品牌。各职能部门主动下沉一线，深入园区车间走访调研，变企业上门求助为干部上门送服务。建立企业诉求闭环处置机制，现场能够答复解决的事项当场落实；跨部门复杂诉求登记建档，明确责任单位、办理时限，实行清单管理、销号办结。对事项办理情况开展跟踪回访，对落实滞后问题专项督办，确保企业诉求件件有回音、事事有着落。

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