【安徽遴选】2026年11月8日安徽省直遴选面试题
1.当前各地大力推进科产深度融合、培育新质生产力。在发展过程中，出现两种发展状态：一部分地区抢抓机遇、主动布局新产业、新赛道，敢闯敢试、快速突破，率先形成发展优势、取得亮眼成绩；也有一部分地区沉心静气、深耕基础、久久为功，长期蓄力布局，实现十年磨砺、一鸣惊人。请你结合工作实际，谈谈你理解。
2.绿水青山就是金山银山。当前各地积极推进生态环境治理、生态价值转化工作，坚持治山、治水、治城一体推进，推动生态优势转化为经济发展优势。假如由你牵头负责本地生态治理提质、生态价值提升专项工作，请你谈谈重点工作举措。
3.省直厅机关部署一项全局性重点专项工作，需要从你所在处室抽调2名干人员脱产支援。消息传达后，处室内部出现不同声音：有的同志认为，处室当前日常业务繁重、人手紧张，抽调人员会加剧工作压力、影响常规工作推进；
有的同志表示理解大局，认为可以统筹分工、重新排布工作任务，保障重点工作落地。副处长也表态：厅里重点工作必须全力保障、优先推进。你作为处室处长，请现场模拟，对处室全体工作人员做一次现场沟通、统一思想、安排工作。
2026年11月8日安徽省直遴选面试题参考解析
1. 当前各地大力推进科产深度融合、培育新质生产力。在发展过程中，出现两种发展状态：一部分地区抢抓机遇、主动布局新产业、新赛道，敢闯敢试、快速突破，率先形成发展优势、取得亮眼成绩；也有一部分地区沉心静气、深耕基础、久久为功，长期蓄力布局，实现十年磨砺、一鸣惊人。请你结合工作实际，谈谈你理解。
【测评要素】综合分析能力
【答题要点】
一、是什么。各位考官，发展新质生产力的快和慢，应当由产业属性、地方基础和所处阶段决定。关键是因地制宜、尊重规律，不能简单模仿，也不能盲目跟风。
二、为什么。第一，新赛道窗口期短，需要抢抓机遇、快速布局。杭州杭州“六小龙”企业抢抓人工智能发展风口，短时间内打响品牌、形成产业集群，就是抢抓机遇的成功案例。但快不等于蛮干，不看本地条件一哄而上，最终也会变成浪费。第二，基础性、长周期的工作需要沉下心、持续投入。我国航天事业历经数十年接续攻关，一代代科研人员稳扎稳打、持续积淀，是久久为功的典型。第三，快和慢不是割裂的。当前党中央强调因地制宜发展新质生产力、综合整治“内卷式”竞争，针对的就是两种偏向：一是不顾条件一哄而上，造成同质化竞争；二是拿“久久为功”当挡箭牌，遇事拖延、错失机遇。
三、怎么办。快有快的条件，慢有慢的价值，关键是实事求是，把握好节奏。一是立足实际情况选择路径。科创条件较好的区域，可以主动对接前沿技术，稳妥布局新兴赛道；基础薄弱地区优先补齐配套、培育人才，不盲目上马新项目。二是持续优化创新环境。完善科创扶持、成果转化、人才引育相关机制，包容合理试错，不管是新项目还是基础研究，都能得到稳定支持。三是坚持快慢统筹推进。抢抓机遇的同时做好项目论证，摒弃短期政绩思维；夯实基础阶段持续对接科创资源，做好技术储备，时机成熟时及时转化发展优势。
2.绿水青山就是金山银山。当前各地积极推进生态环境治理、生态价值转化工作，坚持治山、治水、治城一体推进，推动生态优势转化为经济发展优势。假如由你牵头负责本地生态治理提质、生态价值提升专项工作，请你谈谈重点工作举措。
【测评要素】综合分析能力
【答题要点】
一、表态。各位考官，安徽地处长江、淮河、新安江流域，既有黄山、大别山等重要生态屏障，也有巢湖治理、皖北采煤沉陷区修复等硬性任务，生态治理和价值提升工作要分区域、分类别推进，我会重点抓好四方面工作：
二、对策。第一，分区施策开展系统治理，筑牢生态基底。对标新安江流域生态补偿、巢湖综合治理经验，皖南、大别山区重点抓好森林保育、水源涵养；沿江沿淮片区强化岸线管控、污染治理；皖北聚焦采煤沉陷区修复，推进土地复垦、水系连通，落实治山、治水、治城一体推进，补齐各类生态短板。第二，因地制宜探索价值转化，激活生态资产。皖南依托优良生态发展文旅康养、林下经济、茶产业，用好生态补偿、林业碳汇渠道；皖北沉陷区修复之后，布局光伏、生态养殖、湿地观光项目，把生态资源转化为发展资源，带动村集体和群众增收。第三，持续优化绿色发展环境，培育经营主体。出台绿色产业配套扶持政策，搭建生态产品产销对接平台，扶持本土合作社、绿色企业参与生态开发运营，包容基层合理探索，为生态产业发展创造良好条件。第四，健全长效管护考评机制，守住发展底线。建立跨流域协同管护机制，落实上下游联动管控，将生态保护、价值转化成效纳入考核。引导群众参与生态管护，严防过度开发，统筹好保护、发展和民生。
3.省直厅机关部署一项全局性重点专项工作，需要从你所在处室抽调2名干人员脱产支援。消息传达后，处室内部出现不同声音：有的同志认为，处室当前日常业务繁重、人手紧张，抽调人员会加剧工作压力、影响常规工作推进；有的同志表示理解大局，认为可以统筹分工、重新排布工作任务，保障重点工作落地。副处长也表态：厅里重点工作必须全力保障、优先推进。你作为处室处长，请现场模拟，对处室全体工作人员做一次现场沟通、统一思想、安排工作。
【测评要素】现场模拟能力
【答题要点】
一、表态。各位考官，下面我开始模拟：
二、对策。同志们，占用大家十分钟，把厅里抽调人员的事跟大家沟通一下。刚才大家的意见我都听到了，我完全理解，大家的辛苦我也很清楚。但这项专项工作是厅党组部署的全局性任务，没有讨价还价的余地。副处长也明确要求，必须服从大局、优先保障。抽调人员，既是对我们处室能力的认可，也是咱们干部锻炼成长的好机会，要站在全局的角度看这次任务。接下来，具体安排几项工作。第一，自愿报名和择优选派结合，愿意去的同志主动跟我说，我结合业务匹配度确定人选，抽调出去的同志，要全身心投入专项工作，展现咱们处室的作风。第二，留下来的同志，我们马上梳理手头台账，重新拆分任务、优化流程，把非紧急的工作适当延后，大家分工补位，互相搭把手，不能出现断档。第三，后续我会及时汇报我们处室的困难，同时做好内部协调，大家遇到难题随时找我沟通。大局面前，希望大家拧成一股绳，保质保量把两类工作都落实到位。大家还有没有什么想法？
