【职场百科】为什么说异地编制是碗“夹生饭”？

最近有个参加省直遴选资格复审的学员，同我交流了用人单位告知的一些信息，其中有一点值得许多面临异地上岸考验的考生引起重视。

该学员表示，在资格复审的过程中，人事处的副处长不仅在严格审核考生的考试信息，更似乎在试探甚至“劝退”一些异地考生。其中的一个典型做法就是全面深入询问异地上岸后有哪些打算、家里支持程度如何，并且列举了很多省直机关异地上岸考生水土不服甚至主动申请调动回原单位的案例。并且该副处长明确表示，单位不会去帮助考生完成家人工作调动等事宜。当然，在“列举困难”的同时，副处长也谈及了一些单位内部人性化的管理方式，比如周末一般允许异地干部回家探亲等等，非必要不强留加班。

在个人看来，这名考生交流的信息很具有代表性。如何解决家庭异地矛盾，是中央和省直机关在开展遴选招录时一个重点关注的用人问题。用人单位不仅会在资格审查、面谈等环节予以询问了解，更会在考察环节作为一个重要的评估内容。从中不仅能了解一名考生的计划性、统筹性、抗压性，也能帮助考生提前做好心理准备，便于后续管理。

当然，对于有志于遴选上岸的考生来说，答案往往大同小异，纷纷表示家人支持，自己有能力解决好矛盾问题不会影响工作。甚至在很多考生心里，起初并没有拿家庭异地的问题当回事，认为熬一熬就过去了。但理想很美好，现实很残酷，只有异地上岸之后，才知道异地编制是碗夹生饭。其中不仅遴选如此，公考和事考同样如此。这一点，我此前在挂职的时候亦有较深的体会。异地编制的苦，主要集中在三个方面。

第一，难融进去的圈子。许多异地上岸的考生，工作时间久了都会理解什么叫“独在异乡为异客”。特别是那种跨市甚至跨省上岸的考生，不仅风土人情长久难以适应，并且很难融入单位里本地人的社交圈子。我有一个学员，就是国考时从山东上岸了苏北某市的乡镇机关，工作时听不懂村民的方言，沟通时累心又低效，甚至看他只会文质彬彬的说普通话而看轻他；同事之间谈天说地，聊起本地家长里短自己瞬间成为了局外人；甚至请客吃饭的文化也不一样，吃饭很少有轮流回请，吃个面条或者黄焖鸡都是干脆利落的AA制，没有拉扯客套的过程。这一点越到县城，“熟人社会”的特征就越发明显。一个外地考生，哪怕已经结婚生子，许多人还是会给其打上“外地标签”。当然，最令异地上岸考生难受的是，在外漂泊的时间越久，自己在老家本地的圈子中的影响力就越弱，直至烟消云散，不管是办事还是社交都开始找不到联系对象，让自己产生一种“无根浮萍”的无奈，哪边都不再是家乡。人是社会的产物，如果长期被迫独立于当地文化和社交圈子之外，确实会让人降低归属感和幸福感。

第二，照顾不上的家人。许多考生选择遴选考试或者冲刺事考、公考，目的非常明确，就是回到家乡。毕竟相较于直接调动，考试是成本最低、相对公平的一条路径。即便是市域范围内，若是夫妻双方一个在市直一个在县城，每天通勤时间超过两三个小时，家庭幸福感也会大打折扣。不仅会让自己身心俱疲，而且会使得自己难以顾及很多家庭事务，比如接送孩子上学，第一时间带着老人入院看病，甚至一些突发事件只能人在几十公里之外干着急。长此以往，许多家庭矛盾也会因此而生。此外，还有一个现实的问题，许多在他乡缺乏家庭抚慰和责任承担的年轻人，可能会因为欲望冲动让自己出现作风问题，导致原本幸福的家庭变得千疮百孔。对于家庭经营来说，异地编制最磨人的不是距离，而是看不到头的等待、日复一日的缺席，是生活里所有关键时刻想要依托的另一半不在场。毕竟家庭的情感，本来就是靠陪伴堆积出来的。

第三，平白浪费的资源。虽然都说“望族不离乡”，但现在体制内“逢进必考”又“精兵简政”的大环境下，一个人很难说能百分之百有岗位有能力上岸本地区。而且，人在做出选择的时候往往倾向于把握已有的机会，而非去赌不确定的未来。就像如果让你选择，是履行邻市公务员的体检程序，还是放弃体检明年再次备考本市岗位？我想绝大多数人都会选择“先上岸再说”。但是，社会资源具有“地域性”，异地上岸意味着可能需要放弃一些底蕴，获取新的发展机会的难度也会因此增加。就拿提副科来说，若是本地上岸，可能符合条件之后便能顺利晋升，但在异地工作可能要面临论资排辈和黑马冲击等多种考验，家里人带给你的更多只能是职场经验，而非实在帮助，这会让很多竞争失败的考生心有不甘，理想和现实的落差让自己沮丧无奈。

以上三点，就是异地编制“夹生饭”的真实写照，编制确实带来了稳定，上岸后辞职也确实令人心有不甘；但异地的困难同样不能忽视。那种一年难回几次家的思乡、说话没人懂的寂寞、有人没人帮的孤独，也不是一个所谓的稳定就能抵消的。

好在现在还有放宽了年龄的遴选考试，以及可以考到40岁的事业单位考试。对于异地上岸的考生来说，一方面要面对现实，改变心态，竭尽全力融入进去；另一方面也要珍惜和把握各种低成本的考试机会，比如夫妻双向奔赴，共同遴选到市直、省直，实现更高层级的团聚，也是另一种皆大欢喜的场景。