战略落地强执行 责任闭环启新程 —— 北辰遴选 2025 年度总结暨 2026 年度目标签约会圆满落幕

12 月 19 日，以 “战略落地、责任闭环” 为核心主题的北辰遴选 2025 年度总结暨 2026 年度目标签约会圆满落幕。新北辰集团董事长、北辰遴选首席专家汪教授携全体管理层出席会议，各部门核心骨干齐聚一堂，通过复盘过往成效、研判行业形势、明确攻坚方向，以务实高效的会议氛围，为新一年高质量发展筑牢根基。

会议伊始，北辰遴选副总经理子月老师率先开展 2025 年工作复盘。他结合详实数据，多维度系统梳理全年工作，深入剖析了政策导向、技术革新带来的市场机遇与潜在风险，对 2026 年重点工作作出细化规划，明确了各阶段目标与执行路径。

随后，销售、客服、技术、教学、运营、读书会项目组负责人依次登台汇报。各部门聚焦 “务实高效、精准发力” 原则，既复盘了 2025 年在业绩达成、客户满意度提升、系统迭代优化、课程质量升级、活动策划落地等方面的具体成果，也坦诚分析了工作中的不足，并立足公司整体战略，详细阐述了 2026 年的具体工作目标、实施举措及资源需求，为公司战略落地提供了坚实的部门支撑。

会议核心签约环节，各部门负责人依次与董事长汪教授、副总经理子月老师完成签约。签约仪式以书面形式明确了各部门年度核心目标、责任边界与考核标准，构建起 “层层压实、闭环落实” 的责任管理体系，进一步凝聚了全员攻坚合力。

最后，汪教授作总结发言。他对 2025 年公司取得的成绩给予充分肯定，指出教学、教研、教务等核心工作扎实推进，学员满意度持续保持高位，为公司长远发展奠定了坚实基础。同时，汪教授强调，2026 年是 “十五五” 规划开局之年，也是人工智能技术在教育领域深度应用的爆发之年，北辰遴选需牢牢把握行业发展趋势，始终以学员核心需求为导向，持续深化教研创新、优化服务体验、拥抱技术变革，以更高标准、更实举措推动遴选教培行业高质量发展，为广大学员的备考之路保驾护航。